Notre histoire

Keep In Touch est né d'une conviction forte : la performance d'une entreprise commence par les femmes et les hommes qui la composent.

À l'origine, notre ancrage est résolument RH — structuration des organisations, accompagnement des dirigeants, développement des compétences, pilotage des transformations humaines.

Nous intervenons auprès d'entreprises confrontées à des enjeux très concrets : croissance, tension opérationnelle, évolution des métiers, besoin de structuration, pour parvenir à ce que le collectif soit supérieur à la somme des individualités.

"On ne peut pas parler d'engagement des équipes sans parler du sens donné à l'entreprise."

Face aux exigences climatiques, aux demandes des donneurs d'ordre et aux évolutions réglementaires, notre champ d'intervention s'élargit naturellement vers la RSE.

Le Bilan Carbone, la stratégie RSE, les évaluations EcoVadis ne remplacent pas les RH — ils les complètent.

Car derrière chaque trajectoire de décarbonation, il y a :

• des décisions de direction
• des arbitrages économiques
• des équipes à mobiliser
• des compétences à développer

"Révéler l'humain dans l'entreprise, transformer l'entreprise dans la société"

Keep In Touch repose sur une ligne claire :

• S'occuper des personnes dans l'entreprise.
• Accompagner les entreprises dans leur rôle au sein de la société.

Nous croyons qu'une organisation durable est une organisation alignée — entre stratégie et responsabilité, entre performance économique et impact, entre décisions internes et exigences de la chaîne de valeur.

Ce lien entre RH et RSE constitue l'identité même de Keep In Touch.